O2O是什么?是伺机而动的杀手;是一直折腾的“永动机”。互联网商业处在快速裂变的时代，谁要活得太滋润了，就一定离着被它颠覆，不远矣。因此，企业不能在过往的胜利中停留，亦不能固步自封。在这场风暴中，谁都没有稳妥的把握，拿到通往未来商业的船票。所以，再大的企业，也要放下“明星包袱”，直面O2O带来的关于心态、业态和生态的变革。

在这场不变“态”，不生存的风暴下，谁才是真的变态狂?亿邦动力网O2O产业峰会前夕，他们纷纷涌现。

NO.1凤姐：史上最强励志O2O飚颜值欲融资1000万

听总理的话，凤姐真是萌萌哒。

自从罗玉凤在新浪微博自曝筹划美容创业项目，O2O圈子就沸腾了。不管这是不是一个“然并卵”的项目，凤姐身在美国，自食其力，明明可以靠脸吃饭，偏偏要靠实力。让我们不得不相信，移动互联网和O2O让世界变平了。　　

对于1000万(竟然是人民币)的融资缺口，“凤姐”经纪人表示，凤姐希望像“找男朋友”一样找投资人：不仅资金充足，有人脉;还要体贴，性格好，能够耐心地提供创业指导服务，全身心地指导自己的创业项目。

知情人士称，凤姐自2011年底到美国后，便一直从事美甲行业。曾有美国电商朋友向亿邦动力网透露，此前曾多次看到辛苦工作归来的凤姐，在地铁中熟睡到“惨不忍睹”的地步。而实际上，凤姐现在已经拿到美国绿卡，可以根据项目的开展情况随时回国进行亲自参与。现在，凤姐和大多数漂泊在外的创业者一样，用赤城之心，将海外现金的电商模式引进中国。

据悉，凤姐美容O2O模式有两个看点：一是建立美妆网站，进行线上美容教学视频的录制，鼓励美妆爱好者在网站开设账号进行原创节目录制，并在网站提供线下美容服务的预约服务;二是进行线下美妆服务，通过O2O模式为本地用户提供美容服务。

不得不说，这场华丽丽的姿态转变，让凤姐和赵薇、任泉、李冰冰、黄晓明等一线大牌明星一样，成功从娱乐圈跨入到互联网创业者的行列，令国内O2O同行不由得虎躯一震。

NO.2万达电商：主帅频换如习惯性脱臼

王健林最近不开心。炮轰电商只是卖货的，不仅仅是表达了他对电商一如既往的不屑，也是对万达电商CEO换人如走马灯般的真实反应。　

万达电商绝对是高开低走的典型代表。百度和腾讯从天而降，盛科和虚德仁道接连注资，其估值瞬间飘到200亿。这也让CEO一职的年薪从百万加码到800万，所有的电商职业经理人都曾经将接到万达电商猎头当做“傲娇”的资本。执迷不悟的万达电商一路开挖，甚至挖到了身价70亿的美团网CEO王兴跟前。

但实际上，万达电商的运作就像过山车：百度、腾讯迟迟不见动作，高管轮番更替上演“习惯性脱臼”，业务也在王健林一次次振臂高呼的畅享和任性“赌局”中变成束之高阁的“概念”。

一位即将出席亿邦动力网O2O产业峰会的业内人士直言，万达对电商本质不仅不够了解，也缺乏基本的尊重。从董策出局后，万达电商内部对其评价即可见一斑。

“现在，在电商圈最‘变态’的一句话，PPT写好?可以去做万达电商CEO了啊。”该人士打趣道。

也难怪阿里巴巴掌门人马云都不禁调侃万达电商，“做O2O想付出多少代价?”

NO.3聚美优品：一个卖化妆品的要去送饭?

陈欧向来是靠颜值胜出，这次难道真要“变态”到上门去送饭?

亿邦动力网获悉，聚美优品最新上线了一款外卖产品“美天早餐”。原本专注化妆品生意的聚美，除了做好跨境电商外，还要虎口夺食——大有恶战饿了么、美团外卖之势。　

要知道，经历过去年的野蛮生长，外卖订餐类O2O这一使用频率最高的行业已经挤满势力雄厚的竞争者，其间不乏百度、京东这样的巨头，易守难攻。而此时聚美优品的横空出世，刚刚告别了简单粗暴的烧钱模式的外卖行业，是否要再度演绎新老实力的火拼?

就如同王健林所说，电商只有卖货的经验，聚美优品作为O2O门外汉，是否能做好送餐服务?只做早餐的低客单价能否覆盖高配送成本?而假如不做O2O，聚美优品还能在业务扩张中找到更多想象空间吗?

电商不能停滞不前，因此，只能无底线的宠坏消费者。衣来伸手饭来张口的懒人经济时代正在到来，聚美优品和陈欧现在不能只把心思花在女人身上，借助O2O，更广阔的市场或许正在向他们敞开大门。

NO.4黑小伙：一个叫“春”的库巴前高管卖水为生

为了博出位，前库巴COO桂春春已不惜“变态”一回。

在告别库巴之后，桂春春一直在探索未来电商之路。现在他把视线放在“水”上。

在硝云弹雨的O2O战场中，生鲜O2O、汽车后O2O、美食O2O屡见不鲜。桂春春带着他的北京“黑小伙”从侧翼杀出，偏偏要做一个送水O2O。基于LBS与众包微物流的模式，“黑小伙”准备为北京家庭消费者提供正品桶装水、瓶装水的在线订购与2小时快速送达服务。

“我们是一个水站产品互联网化的项目，而不是一个单纯的O2O。”黑小伙告诉亿邦动力网，其后期还会拓展到更多围绕家庭健康生活的相关业务，包括米面油、牛奶、饮料、啤酒等重货食品销售配送及专业家电清洗消毒服务。

如此看来，O2O创业路上处处是生机，勿以“利”小而不为。

NO.5爱大厨：在家撸串也是醉了

私厨正在成为现代都市白领们的最爱，特别是宴请款待朋友的时候，可以在家坐等厨师上门服务，而不再为拿不出手的厨艺而羞涩。

不过，把撸串搞到家里，还专门请个会专职烧烤师来侍奉，还是头次听闻。亿邦动力网从爱大厨创始人薛蛟处了解到，用户可通过爱大厨APP预约厨师上门烧烤服务，食材与食具可选择由爱大厨提供或自己提供。

虽说夏天已至，烧烤业务兴旺，但在家里搞炭烧，三天散不去油的烟味，顺带来个烟熏妆，也的确是蛮拼的。没个庭院的土豪，还真是招呼不开。

此外，上门烧烤和上门火锅不同，烧烤师要一直在不停的烤，而不仅仅是把餐具、食材和烤炉送到即止。和普通烧烤门店的一个炉子烤百家串相比，上门撸串一对一的服务质量也算足够十二道锋味的感觉。如此深度的私厨服务，也绝对算得上是变态级的了。

NO.6世事难料：一次洗衣O2O惊动了110

当O2O已经开始登陆各大社会新闻的版面，说明便民服务真的走进千家万户。但第一次用手机下个单，就惊动了110，如此骇人听闻这还是头一次。　

用户使用泰笛洗涤之后，发现一件衣服上有未洗干净的白毛，于是一场拉锯战就此开始。有趣的是，泰笛洗涤在此次商业纠纷中展示出足够的诚意，甚至委派相关人员“上门澄清”，反而遭到用户的举报，从当地居委会、派出所，一路找到110……

有趣的是，亿邦动力网了解到，在警方干预后，泰笛洗涤的相关人员并未再次直接登门，而是称自己在周边等待用户解决问题。如此执着的工作人员，真是老板的最爱。

从上门洗衣到登门释疑，虽然从法律意义上来讲不犯罪，但互联网之下，用户家庭地址曝露无遗，随时都可能失去安全感，也不得不让人警惕。

NO.7美到家：美女化妆师凌晨6点被叫到偏远郊区……

化妆通常都是女人的专利，但遇到男顾客的“变态”要求，上门化妆师也要机警三分。

美到家创始人曾莞晴曾经在亿邦动力网主办的O2O沙龙中讲述了一次奇葩经历：在其发展到大概500单的时候，突然发现有一个男性用户，因为其住的地方比较偏远，备注还是希望6点到家(美到家用户下单开始时间是早上8点)。

“我们还有一些紧张，是不是变态?是不是杀人狂?经过客服沟通，方知虚惊一场，该男士原来是个伴郎。如此喜庆之日，伴郎自然也要光鲜。”

这个就是美到家的第一个男性用户。实际上，随着使用场景越来越丰富，约会、生日、婚礼、招聘，58懒人节等活动都需要化妆，且复购的频次高。美到家有越来越多的男士下单，他们送给自己的妈妈，送给自己的老婆，送给自己的女朋友。曾莞晴告诉亿邦动力网，目前男性用户占美到家整体的5%左右。

这就是看脸的时代，男人也要拼颜值。也正因需求被细分，O2O市场上才会出现美妆、美甲、美容等多个细分品类。美到家用脸去撬动市场，未来五年还远未到天花板。

NO.8中石化：土豪O2O卖菜赚油钱

以非油养油”将成为支撑公司业绩的重要途径和改革过程中的重要方向。

亿邦动力网获悉，中石化“联姻”山西本土农产品品牌“维真”，欲实现在加油站卖菜，加速油品销售企业从“油品经销商”向“综合服务商”转型。

该加油站未来将向广大车友提供生鲜食品、安全农产品、烘焙产品、营养早餐等更加贴近民生优质安全产品。

今年以来，中石化销售公司的非油业务正在加速发展。除了卖菜，中石化各地分公司加油站还在尝试卖水果、卖快餐等新兴业务，其非油业务版图不断扩大。中石化深圳石油分公司龙珠源加油站开始试点销售进口奇异果;江苏中石化首个与罗森便利店合作的易捷便利店在江阴市开业。

不得不感慨，城市人真会玩，加个油就把菜卖了!

NO.9好狗狗到家：狗不光爱美还要社交

宠物上门美容就是在家里把宠物变成高富帅。

宠物上门美容的O2O企业——好狗狗到家CEO刘志雄表示，好狗狗到家主要以社群+O2O的玩法切入，其他的O2O基本都要靠自己的“强力”推广获取用户，而好狗狗是先有粉丝，后推出增值服务O2O上门美容。

目前，好狗狗的宠物美容对象主要针对小型犬，例如贵宾、比熊、约克夏、马尔济斯犬等。推出的服务包含洗澡、剪指甲、造型修修建、毛发护理。

有了O2O，狗的待遇的如此好，何况人乎?

NO.10大润发：“扫荡”乡镇靠O2O+微商

大润发的锐意革新有目共睹。这家连锁超市的后来者在电商方面却比谁都激进：O2O、开放平台、微商、跨境……可以说哪个模式火，就往哪里钻。这股不断折腾着“变态”的精神在传统零售业里极为罕见。　　

“变态”的另一方面，再次体现了这家成熟连锁企业的机智和敏锐嗅觉。“大电商和大商超在三四线城市渗透率不强，现在谁先渠道下沉谁占先机。” 即将参加亿邦上海O2O沙龙的飞牛网事业拓展部及物流配送部总经理、大润发O2O项目负责人袁彬介绍道，在三四线城市以及农村，O2O大战才刚刚开始。

在千乡万馆的“微商”代理招募计划推出后，飞牛网彻底将位置回归到供应商的角色，牢牢掌控货源，而渠道建设则交给了分销商，借微商的方式去实现，特别是“扫荡”零售业不发达的乡镇地带。

这也意味着，原本最难被电商化的区域性百货、超市、甚至夫妻店都有潜力成为直达消费者的分销商。这种做法等同于大润发对四五线城市中分散的零售资源的一次招安，远比自建商超更为高效。

如此“变·态”的打法，在这个千变化万的O2O行业中，也算得上是不拘一格。那么，要怎样的“变·态”才能生存，在即将举办的2015亿邦O2O产业峰会上或许能找到答案。

想知道懒人都是怎么被他攻克的，请戳图片↓↓↓