据了解，小拇指汽车维修员工中，就有不少人自己转而成为合伙创业的，在小拇指汽车维修系统里面有相当多的员工买了车，甚至有些员工开办小拇指门店成功，这些都成为大家事业梦想的典范。”

　　为改变世界蓄势

　　如浙江省委常委、杭州市委书记龚正所说，一大批创新型、领军型企业，诞生在杭州、成长在杭州，服务全国、面向全球。在杭州，典型企业如阿里巴巴，已经改变了“世界”，有的则正在为改变“世界”蓄势。

　　打群架”是小拇指汽车维修提出的汽修连锁发展模式的专有名词。有业内人士预言，中国未来的汽修业，连锁化、专业化、规模化经营将成主要模式。小拇指汽修的创始人说，随着汽车维修行业门槛的提高，独木不成林，单打独斗的汽修门店被迅速淘汰的几率会越来越大，“连锁品牌应该抓住机会以‘打群架’的方式进行规模化发展”。

　　总部平台+各地加盟店”的运作架构，之所以能够保证汽修连锁规模化落地，从小拇指汽车维修身上来看，是总部平台充当了一个大本营的作用，对加盟店提供从原材料供应、专业技能培训到宣传推广等一系列扶持，一方面，加盟店的运营风险得以降低，综合素质得以加强;另一方面，也满足了消费者对汽修服务便捷、高效、质量、贴心等指标的需求。

　　早几年，小拇指汽车维修连锁并不被投资人看好，一位招商工作负责人介绍，他曾负责全国30多个省份的招商工作，原以为空间很大，结果接到的投资人咨询电话虽多，只是问问而已，虽然当时中国汽车保有量已突破七千万，但汽修连锁发展缓慢，人们仍在观望。

　　不数年，投资咨询电话翻了几倍，“因为总部电话时常占线，有的干脆就直接上门，到杭州总部问访。”这位招商人员说，有了93%的加盟商成功率、90%以上的消费者满意度和35%的加盟商二店率，小拇指汽车维修由原来迫切希望客户加盟反过来要评估投资者实力，这也反映了汽修连锁模式的生命力，“全盘考虑、精准定位，从稚嫩到沉稳，这些让我在跟投资者沟通中更有底气与信心。”

　　传统汽修店经营太难了，配方陈旧、技术落后、车主不信任”，有小拇指汽车维修加盟商表明自己何以看好小拇指的创新模式，“细节决成败，服务定江山。总部为我们提供质量过硬的技术和进口原材料，时时更新的油漆调色配方，技术人员现场指导工作，细到喷漆顺序都有严格标准，几场技术培训下来，将我们之前的习惯一点点纠正过来。只有跟上新形势，才能适应市场。”

　　300、500、700，小拇指(http://www.xiaomuzhi.com/zhaoshang.php)加盟商数量节节上升，当中央十部委九月下发《关于征求促进汽车维修业转型升级提升服务质量》指导意见，明确指出鼓励规模化发展，提升资源配置效率之时，小拇指汽修已经向“千店百城”目标推进，下一步是1000家，但小拇指决策层声称，“1000家加盟店不是终点，小拇指汽车维修预期最终市场覆盖将达到6000家。”