进入2016年，随着市场回暖，房企销售业绩也随之水涨船高。伴随着行业内部竞争的加剧房企业绩上涨呈分化态势。近年来电建地产经营业绩上涨迅速，连续两年销售额跻身行业50强。电建地产10周年庆典上，电建地产提出了：力争实现2020年销售额进入行业30强、央企地产前5强的战略目标”。

　　房企排行座次正在洗牌

　　克而瑞研究中心公布的“2016年一季度中国房地产企业销售TOP100”数据显示，万科、恒大分别以725亿元、670亿元的销售额稳居前两位，而在销售面积指标上，恒大则以756万平方米居于首位。值得关注的是，恒大与万科的销售额差距急剧缩小，与第三名及其他房企拉开了非常明显的距离，三至六名则是其他千亿级房企的常客绿地、碧桂园、保利和中海——四家房企销售均在400亿左右，这意味着它们与万科、恒大之间已被拉开了200亿级的差距，且仅仅是一个季度。万科和恒大占据销售榜的前两位，远超同行，而这双雄争锋的格局确立也基本成为业内的“常态”。

　　从“2016年一季度中国房地产企业销售TOP100”数据不难看出，座次变化大的不仅仅是前三甲，包括后边曾经比较稳定的房企排名已经开始被打乱，进入重新洗牌的状态。一些企业滑落出50强，也有一些企业杀进前50。

　　新城控股副总裁欧阳捷曾表示，由于房地产行业进入平稳发展期，未来增长率按照过去5年的复合增长率的一半计算，到2026年垄断的千亿房企将会占领整个市场，届时预计会有90%的房企将会消失。

　　逆境突围，新“白马”舍我其谁?

　　在瞬息万变的市场环境下，稳扎稳打、步步为营成为了近年来电建地产经营业绩取得了显著成效，连续两年销售额跻身行业50强的重要基石。2015年，电建地产实现销售额突破200亿元，企业发展站在了一个新的起点和高度。

　　电建地产10周年庆典上，电建地产提出了公司未来的发展方向：“电建地产将继续坚持以客户潜在需求和价值增值服务为导向，致力于成为国内领先、国际知名的综合性房地产发展运营商”。同时，公布了电建地产未来的发展战略：“公司将逐步构建以‘智慧社区+轨道上盖及社区商业+海外地产’为核心的业务模式，同时开展资本运作，实现‘业务经营’与‘资本运作’双轮驱动，助推电建地产可持续发展，力争实现2020年销售额进入行业30强、央企地产前5强的战略目标”。

　　从电建地产的发展轨迹和前瞻布局还是能看出电建地产的“野心”的，而支撑这种信心和笃定的决心的恰恰是来自电建地产自身的谋略。

　　实际上，作为世界500强企业、国资委直属央企中国电力建设集团唯一的房地产开发平台，电建地产可谓是近年房地产市场的一匹“黑马”。电建地产积极面向市场，采取积极灵活的营销策略，实现了远高于市场平均水平完成率的业绩。

　　在电建地产提出发展目标背后，是对中国房地产市场目标城市的具体研究和发展计划的落实。在电建地产内部，其最新的战略布局和拓展被归纳为“4+4+N”计划。即首个“4”代表的是电建地产重点发展北京、上海、广州、深圳4个一线城市。第二个“4”，则代表了电建地产重点关注的长沙、武汉、南京、成都4个二线城市的战略构建。

　　尽管目标明确，但是，并不会过度追求速度，这就是电建地产欲扬先抑的策略，电建地产不可能像“黑马”一样乱窜，而必须从“黑马”身份转换为更加追求品质发展的战略转型，从而成为一匹“白马”。

　　今年，公司将在标准化建设的同时，推出4个产品线，此外，公司还计划与旗下控股的上市公司南国置业(002305.SZ)共同进行文化地产的开发。可以说，电建地产踩准了房地产发展的节奏，其地产板块的规模增长效应会更明确显现。

　　而未来5年所呈现的房地产新格局中，电建地产的发展模式将为前30强树立样板，推动着房地产新时代的到来，不以速度规模拼座次，而以稳健品质地位论高低。