之前长期困扰中国本土汽修行业发展壮大的问题，已经被像小拇指汽修连锁这样的企业解决了。如今小拇指汽修连锁的特许加盟经营模式已助其在全国建立了超过700家加盟店，它提出的“百城千店”联合舰队发展计划，已经将企业的发展目标锁定在未来的发展之上。

　　其他的国产汽修品牌依然在探索合适的经营模式，当前不能妄加评说那种经营模式的好坏。所谓“存在即合理”，无论是4S店、路边直营店，还是品牌连锁店，它们都在为过亿的中国车主提供需要的服务。

　　而国外的一些外资品牌仍在孜孜不倦的尝试着怎样入华，它们仍走在实践的路上。无论是选择特许加盟，或者采取直营+加盟混合的方式，中国庞大的汽车后市场永远都给这些品牌留有发展的机会。这不仅是基于中国汽车后市场有无限的想象空间，而是从长远的发展角度来说，中国庞大的车主市场和不断提升的服务需求，决定了中国汽车后市场不可能仅依靠少数几种经营模式，就可以完全垄断市场。