在推进“公司+现代家庭农场”的经营机制创新方面,以广东温氏集团为主 体,按照“政府引导、市场运作、企业主体、多方协同”的原则,通过实施“养鸡户效率效益倍增计划”、建设物联网等措施,推进农户向养殖规模化、机械化、标 准化转变,把农户提升为具有一定规模、能有效承载现代科技应用的现代家庭农场,构建起“公司+现代家庭农场”的现代经营机制,目前全市已建设现代家庭农场 340个。

　　在推进“公司+理事会(合作社)+农户”的经营机制创新中,以罗定市稻香园农业发展有限公司等作为主体,在“公 司+合作社+农户”这种经营机制的基础上,依托云浮市已经培育和发展的自然村乡贤理事会,进一步发挥其沟通、协调的桥梁作用,协助农业龙头企业解决一些与 农民合作之间难以解决的土地集约、标准化生产、农业生产环境整治等问题,创新建立“公司+理事会(合作社)+农户”经营机制。目前,全市已开展了探索创新 “公司+理事会(合作社)+农户”经营机制的公司9家,联结农民专业合作社11家,联结乡贤理事会75个,联结农户8257户。

　　在推进“合 作社+合作社”的经营机制创新中,通过探索合作社之间的联合经营,有效解决单个合作社在生产中面临的生产要素配置缺失问题,解决整个农业产业生产经营中更 深层次的专业分工合作和功能互补问题,搭建一座合作共赢、共同发展的桥梁,更好地发挥农民专业合作社带动农民增收致富的作用。全市试验实践此项机制的联合 组织有13个,联结农民专业合作社49个,联结农户2107户。