格力电器董事长董明珠代表领奖

格力电器自主创新工程体系图。

　　1月9日，国家科学技术进步奖获奖名单正式公布，格力电器凭借“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖“企业技术创新工程类”二等奖。

　　这已经是4年时间里，格力第三度获得国家级科技领域的最高荣誉。据了解，国家科学技术进步奖“企业技术创新工程类”二等奖每年的候选项目大概只有20个，最终只有6—7个项目可以获得此项殊荣。格力电器能够获奖，用格力电器董事长董明珠的话来说是“因为格力做得足够好”。

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　　持续自我创新获国家级肯定

　　国家科学技术进步奖”是国务院设立的国家科学技术奖五大奖项之一。国家科学技术进步奖授予在技术研究、技术开发、技术创新、推广应用先进科学技术成果、促进高新技术产业化，以及完成重大科学技术工程、计划等过程中作出创造性贡献的中国公民和组织。

　　从2008年开始，国家科学技术进步奖专门设立了一个奖项门类叫企业技术创新工程类，这个工程类就是要奖励一些具有创新平台性质的体系建设。”格力电器科技管理部部长助理刘怀灿介绍，“我们通过系统性的描述，结合企业的核心技术、文化建设、管理理念等，阐释了格力电器为何可以源源不断研发出核心的技术和产品，并且能快速占领这个市场。”

　　近4年格力电器三度获得国家级科技领域的最高荣誉。格力电器的“变频空调关键技术的研究及应用”项目荣获2011年度国家科学技术奖“国家科技进步二等奖”，两年后，格力电器与东南大学联合上报的“夏热冬冷地区建筑冷热湿一体化高效处理技术与装备”项目荣获2013年度国家科学技术奖“国家技术发明二等奖”，2014年，格力电器“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目再次荣获国家科技进步奖。

　　事实上，在这4年里，整个家电行业、空调行业的整体发展趋势并不十分乐观，甚至于有两年都是下滑的，市场竞争也异常激烈。但在这样的局面下，格力电器不仅年年创出佳绩，保持市场领先地位，还坚持自主创新，持续产出新作。业内专家评价，这4年是格力电器最辉煌的4年，实现了进入千亿规模、成为国际品牌、持续自我创新的巨大成就，国家奖项就是对格力持续自我创新的最大肯定。

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　　历时12年建成全面创新系统

　　格力此番获奖的“自主创新工程体系”是以“营造自我超越的创新文化、建立高集成的研发体系、拥有原创性的核心技术、构建全方位的产品系列”为主要内容，建设企业自主创新工程体系，推动企业实现从“规模驱动业绩增长”到“创新驱动持续发展”战略转变的制冷空调领域的创新实践和成果。

　　董明珠用一句话解释这个项目的内容：过去20年里，格力每一天所坚持的，最终形成了这个项目成果。她表示：“这是格力自己打造的系统性的自主创新平台。目前格力家用空调全球市场占有率达到33%，能有今天的成绩，就在于我们构建了基于掌握核心科技的创新工程体系。”

　　据了解，格力电器自2002年开始致力于自主创新体系的建设，经过12年的实施与应用，建成了行业一流的掌握核心技术的全面创新系统，增强了企业自主创新能力，研发出五大核心系统，并转化应用于20大类、400系列、12700多个品种规格的产品。

　　2002年以来，格力电器多项科研成果相继获得国家环保部对外合作中心、广东省科技厅等国内权威机构组织的科技成果鉴定，其中已获得12项国际领先的科技成果。也正是通过实施自主创新工程体系建设，格力电器积极推动科技创新，加快科技成果转化，近3年来，在科技创新的推动下，格力电器先后突破了变频空调关键技术、直流变频离心机技术、无稀土变频压缩技术、双级变频压缩机等一系列尖端技术，不仅引领了国内行业市场，在国际市场也属领先水平。

　　格力电器常务副总裁、总工程师黄辉介绍：“狭义地讲这是一个科技创新的体系，广义地讲我认为这是一个企业的文化。不能说用什么工具实现了创新，在格力的发展过程中，潜移默化的东西是很重要的，格力的领导层始终在灌输创新的理念，整个企业都在这样一种文化氛围中。”

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　　创新驱动格力

　　持续领先行业

　　董明珠表示，创新文化和研发体系是掌握核心科技的基础，技术、标准、产品和市场，是掌握核心技术的具体表现，我们中国制造要赶超世界领先水平，需要大批优秀的企业来推动、引导技术的创新。“支撑格力掌握核心科技的背后，是一套完整的充满活力的自主创新工程体系，具体来说，包括理念体系、活动体系和组织体系”。

　　据她介绍，理念体系方面，格力用先进的理念引导发展，提出“让天空更蓝，大地更绿”的创新远景，建立“弘扬工业精神，追求完美质量，创造舒适环境”的创新使命，明确了“建立强大业务，制造伟大产品，建设美好世界”的创新目标，并且有一整套的“以掌握核心科技为内核”的创新战略。

　　在活动体系方面，通过多年的实践，格力构建了以创新链和可持续价值链为载体的科学、高效的活动体系。创新链和可持续价值链的互动，为格力的持续创新提供了有效的支撑。

　　而在组织体系方面，格力建设了先进的管理机制、高水平的研发队伍、高层次的研发平台;并制订了健全的创新管理体制，包括科技项目管理机制、人才培养机制、研发投入机制和外部协作机制，对格力开展创新活动提供有力保障。同时，构建了多层次、高水平的研发平台体系，包括集成平台、职能平台和业务平台，其中171间实验室获得了国内外权威机构的认证、认可。

　　在人才的培养和激励方面，格力实施全员培养，全员激励，为员工提供良好发展平台，让年轻人不断成长，将创新的意识、不断提高质量的意识融入到每个员工的心中，营造了自我超越的创新文化。在创新上不断挑战自我已经成为格力的基因，在公平、公正的创新氛围中，格力激励了“全员创新”的热情。

　　解释这个体系，实际上可以用‘二十年如一日’来概括，但是做起来远比说的难。”董明珠表示，但也正是因为有了这个体系，格力的产品已经覆盖了家用、商用、工业用全领域，连续20年位居国内市场冠军，连续10年获得全球冠军。“通过自主创新和品质控制，我们的自主品牌产品已经远销137个国家和地区，格力成为了国际化品牌”。

　　据格力电器1月19日晚间披露的业绩快报显示，2014年度实现营业总收入1400亿元，完成既定目标;实现归属于上市公司股东的净利润141.15亿元，同比增长约三成;收入和利润数据双双高于市场一致预测水平。为此，格力电器已连续23年实现正增长，销售规模增长了1359倍，年复合增长率达到了36.8%。