2014年岁末，不甘寂寞的周鸿祎接连宣布两笔投资，却并未迎来股价上涨和业界好评。这让他有些失落，甚至不知所措。

　　不知什么时候起，“周鸿祎老了吗”这个讨论就在IT互联网业界的大小圈子传开，成为饭桌上的热门话题。每当有人提起，一个个互联网新兵老枪们都难得地放下了手机——似乎每个人都此都很感兴趣，都有不少话能说。

　　因为曾经所向披靡的360这一年确实不争气：2014年里，360各项业务包括安全、搜索、游戏等均无明显突破，几项新业务如分发、广告、硬件等个个碰壁，股价不出所料遭遇腰斩。于是他再次操起了自己最熟悉的手段：挟用户打巨头。

　　他选择的对象是老对手百度，目标是攻击其安全大本营的百度卫士产品，奈何百度CEO李彦宏对这些事情向来“不约”，甚至没有开微博。当然，这本就不是周鸿祎的目的——吸引网民注意秀存在，同时为新品牌上线造势就够了嘛!为此，他不惜凌晨一点守着微博“半夜鸡叫”，亲自上阵与百度小编展开“撕逼大战”。

　　这位当年被视为BAT之下二线互联网公司领头羊的“战神”，似乎在用这种方式证明自己“没老”。

　　但这些手段太过熟悉，许多圈外人都已经无力吐槽了。

　　从“流氓软件教父”到“互联网创业导师”，周鸿祎一直是互联网企业家中争议最大的一个。他一流的技术能力、敏锐的产品嗅觉和疯狂的营销造势手段，在很大程度上支撑起了360野蛮成长的历史。

　　有人说，这几年数得上名字的互联网大战，除了电商领域外，有一半都是360发起的，而且不管结果如何，每次都让360名声越发响亮。数数看，从阿里、腾讯、百度，再到小米、搜狗、金山和猎豹，360将战火一次次抛向他口中垄断巨头的同时，也带领奇虎360公司登上了纽交所，市值一度超过100亿美元——几次大战，效果可谓不菲。

　　然而，随着几大互联网巨头都对其产生足够警惕，纷纷布置防线后，也一个个在守稳主业的同时不断走向开放和产业共赢——通过收购、控股和参股等财务和战略手段，BAT和小米均构建起相当稳固和强大的产业体系，而且全部将360排除在外。

　　有意思的是，这一切似乎都可追溯到当年“3Q大战”的后续影响。

　　正是在这种腹背受敌、四面楚歌的境况下，周鸿祎很多想法都难以在业内找到盟友。这一局面到错失搜狗之后越发明显——业界一个相对公允的观点是，自从并购搜索失败后，360就已失去了一个改变大局的机会，一直以来的“互联网变量”身份，正在变得无关紧要。

　　从资本市场反应看，2014年美股处于牛市区间，中概股同样风头正劲，但360却逆市下跌，目前其市值已经从高峰期的150多亿美元腰斩至70亿。而京东的400亿美元、小米的450亿(估值)乃至唯品会的110亿，都让其黯然失色，更别提体量巨大且不断上涨的BAT三家了。

　　事实上，在2014年，360各项业务包括安全、搜索、游戏等均无明显突破，几项新业务如分发、广告、硬件等个个碰壁，这也是其近来与酷派做手机，又与光线做视频反而不被看好的原因——战线过长、跟着别人节奏走，同时也错过了手机和视频市场的时期，长此以往，失掉节奏的360很可能会陷得更深。

　　正如知名科技评论人士谢璞所称：“此刻的360，其实是在吃安全、应用市场、导航的红利，而它的产品水平甚至不如创业公司。”

　　今年以来，360公司多名总监级以上的业务线负责人相继离职，似乎于此脱不开干系。

　　另据业内人士指出，360更严峻的挑战在于，360在PC端的杀手锏在移动端开始失效，随着移动设备尤其是智能手机流行，大型的手机厂商也开始推广自身的安全产品。加上百度、腾讯、猎豹等的持续发力，360的安全大本营面临着巨大挑战。

　　无论如何，周鸿祎和奇虎360在这失落的2014年里，应该反思大于总结。

　　当然，对于360来说，抓紧一个看好的方向一门心思坐下去——这个眼光，就算是老的的教主们应该也不缺乏——然后像当年一无所有时候一样专注与产品和用户，或许还有崛起机会，而不是耽于一场场大战中寻找自嗨快感。

　　切记，善水者死于江湖，溺战者亡于战场。