进入2014年之后，“混合所有制”作为一个新的探索形势进入医疗领域。年末，亚洲最大单体医疗建筑北大国际医院开业，让整个混合所有制办医上了新的台阶。

　　回想起当时决定做医院时的情景。李友说，“好困难，像抽我的筋一样。”如今，这座由北京大学与方正集团共同投资兴建的北大国际医院正式开业，方正集团的医疗产业链也逐渐成型。

　　谈及方正医疗的未来，方正李友表示：在不远的某一天，每个在北大人民医院和国际医院就诊的病人，其诊疗过程，会实时通过信息化系统上传至方正医疗数据平台，最终形成庞大的数据库，给医生提供更全面的诊断依据，为患者提供全生命周期的健康管理。“如果方正得到了国内300家三甲医院在医疗信息化产生的一套全部病人的大数据，其价值将不可估量，甚至可以说，我们就掌握了整个中国的健康奥秘之所在。”

　　一位专业人士对记者表示，北京大学国际医院的正式开业意味着以北大医学部为代表的国内优质医疗资源进一步盘活，也是中国医改在投资体制模式上的创新，并将积极探索医疗服务的新体制、新机制，成为医疗体制改革的试验田。

　　“很多人问我说你这个医院究竟靠什么赚钱，看着这么大医院它可能会亏损，我说这就跟开一个饭店一样，很多饭店它都有一道菜很便宜，如果你要单纯理解你为什么做这一道这么便宜的菜，你怎么赚钱，其实不是这样，它是要靠一桌菜去赚钱;所以医院只是这一桌菜当中的一部分而已，它是一个吸引人流的部分而已，你顺着这个链条去做它会有它的盈利模型。“北大方正李友这样回答了针对医院盈利模式的质疑。

　　方正李友现在引以为傲的“东西”就是一个个的商业模型。无论是IT，还是医疗，这些模型既像他的孩子，又像他的武器。他期望中的方正，是靠一个又一个商业模型去赚钱，而非出卖劳动力。当然，这些商业模型下面会有技术的特长、产品和人才的特长，构成一个健康完整的商业模式，“只有完整的商业模型才能长久。”