12月5日，北京大学国际医院正式开业。方正集团CEO李友表示，北京大学国际医院的开业，将是对中国新医改以及方正医疗产业发展的最好注脚。

　　2010年3月1日，因为资金不到位而迟迟没有开工建设的北京大学国际医院终于动工了。但与2010年后的医疗投资大环境，和方正初涉这个行业时，已发生了非常大的变化。国内开始涌现一批实力雄厚的竞争者，他们或是央企出身，可以顺利接手国有医院;或是出身草莽，以专科医院为路径迅速实现了上市融资。

　　而李友认为要依靠北大医学部，做出方正独有的模式，“社会资本办医，在国外的成功案例最后都要回归到医科大学模式，只有好的医生，好的品牌，才能形成良性循环。”

　　方正医疗投资的模型设计，包括了以国际医院为核心旗舰以及围绕医院布局的产业链网络，这其中，上市公司北大医药的年收入已达数十亿元。

　　2013年5月8日，北大医学部和方正集团正式开始了全面的深入合作，北大医学部在人员、品牌等方面对方正形成更加深入的支持，紧随其后，方正集团旗下的上市公司西南合成更名为北大医药。

　　很多人会纳闷儿，这个合作的意义在哪儿，李友举例：“我们去谈公立医院收购，别的企业去的是财务人员，我们这边去的可能是北大医学部下属医院的院长，你说，谁更懂医院的价值所在?谁更关心医院的长远发展?”

　　李友认为，北京大学国际医院的开业，将是对中国新医改以及方正医疗产业发展的最好注脚。这家医院会访问8000名患者对枕头的偏好，会把大楼所有朝南的房间留给住院患者……当然，也会为医生考虑，不但将北大医学部最好的医疗团队汇集于此，也希望医生认为自己的职业富有尊严，不但拥有体面的收入，也可以把自己的专业技术融入教学和科研。

　　“中国不会有第二家和我们一样的企业，几十亿投下去不计回报，还能发展出自己在医疗行业的成功商业模式。”李友坚信方正在医疗行业模式难以复制。