“新员工全裁了，之前人员扩充太厉害了。”小李(化名)是去年11月份入职的魅族，目前已经被裁掉，在家待业。他进一步告诉凤凰科技，这次的裁员幅度达25%，估计有1000人。另外，也有魅族内部人士透露，实际裁员比例高达30%。

　　早在2016年初，魅族曾进行过一次大规模高调裁员，魅族提前发表声明称进行裁员，比例不超过5%，且为被裁员工提供年终双薪和离职补偿。

　　而今年2月份，又有媒体报道出，魅族在深圳成立的智能硬件部门被重新合并到珠海总部，部分深圳员工搬回珠海，不愿意去的，则选择了离职。此举也被指变相裁员。

　　到了今年3月27日，在澎湃新闻的报道中，魅族相关人士证实，魅族这一次裁员比例从原来的5%提高到了10%。

　　另一还在职的魅族内部人士对凤凰科技表示，裁员每年都有，属于正常优化。“总有些想离职的想挤进这个(裁员)名单，拿不到补偿就很不满。”

　　对此，被裁掉的小李告诉凤凰科技，赔偿为N+1，给得很及时，年假翻3倍赔。“补贴什么的都给得很到位，所以我觉得魅族还行，只是战略出问题了。”

　　魅族自2015年引入阿里的战略投资之后，开始了机海战术，仅2016全年就推出了14款新品，其中最疯狂的一个月开了三场发布会。

　　2016年魅族又引入了天音控股作为股东，根据天音控股披露的信息显示：魅族2016年上半年营收70亿元，净亏损超过3亿元。

　　说起魅族，就不得不提到它的冤家小米。自2015年跌落神坛之后，去年市场份额大跌8.9%的小米放慢了脚步。用雷军的话说，2016年是小米的补课年，小米2017年的目标是力争收入千亿元，今年小米将大力发展新零售，计划新增200家自营小米之家。

　　从营销到粉丝的热情，魅族和小米都非常类似。除了有着不错的线下销售渠道之外，魅族是最像小米的一家手机公司。当小米的模式开始不奏效的时候，魅族也受到了冲击。

　　从IDC给出的数据来看，2016年中国市场手机市场同比增长8.7%，高于2015年的1.6%的年度增长。OPPO、华为、vivo、苹果以及小米分列前五，魅族、三星以及金立等被计入“其他”之列，瓜分剩下约33.5%的市场。

　　随着用户消费升级以及周期的改变，2017年的增长会趋于放缓。在加上已经回归的诺基亚，和即将回归的夏普等品牌，尾部市场的竞争会更加的激烈。

　　今年1月份，魅族正式对外宣布，其2016年手机总销量突破2200万台，较2015年2000万台销量增长10%，并没有完成2500万台的预计目标。

　　魅族特意指出，虽然增幅不大，但是魅族在2016年中实现了扭亏为盈，但具体的盈利数据并未透露。魅族科技总裁白永祥当时还表示，魅族接下来还有上市计划。对于魅族来说，如果想要冲击IPO，调整也势在必行。

　　在2016年4月份，魅族公布了一项数据，魅蓝系列15个月总销量超过2000万台;到2016年12月份，魅族公布的另一项数据是，魅蓝Note系列总销量突破2000万台，时间约为2年。

　　再联系下魅族手机2015年的2000万总销量和2016年的2200万台，不难推算出，魅族这两年主要靠着主打性价比的魅蓝系列手机出货，1500元-2500元价位段的魅族品牌没卖出去多少。

　　周鸿祎去年的乌镇互联网大会上接受凤凰科技采访时曾表示，360手机被友商带沟里了，玩性价比，结果卖一台亏一台。原器件成本上涨，加上汇率下行，光有出货量但赚不到，甚至是赔钱，并不利于企业长期的健康发展。魅族显然也正在遭遇这样的尴尬。

　　想要冲击IPO，魅族首先是需要持续的盈利。根据证监会相关规定，创业板上市的公司必须在盈利数据方面满足如下条件：“最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。”

　　魅族科技副总裁李楠在今年1月份的媒体采访中表示，魅族2016年新产品过多，2017年将有所调整，产品会聚焦，缩减部分产品。

　　2017年2月10日，鲜有公开发声的魅族科技创始人黄章，在自己生日当天发了条微博。“我将重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族15周年。”

　　黄章上一次高调复出还是在2014年底的时候，那次他为魅族拉来了共计6.5亿美元的投资，并且进行了系列营销调整，之后则又重回低调。

　　与大规模裁员相伴的，素来还有大的内部人事变动，TCL手机中国区，再加上中兴手机的换帅，就是摆在前面的例子。

　　魅族接下来还会有什么新的调整吗?15岁的魅族，已经又迎来了一次考验。