昨天上午，第二届留学生节在珠海开幕，金山软件、小米科技董事长雷军作了“我的中国梦”主题演讲。雷军说：“我的目标越来越清晰，就是把小米办成中国的国民企业，让每个中国人都感到骄傲、让全球的消费者都受益的企业。这就是我的梦想之路!”

　　站在这个舞台，我特别激动，为什么呢?”昨天上午，金山软件、小米科技董事长雷军在第二届留学生节上的主题演讲这样开始：“因为我自己、我们金山就是从珠海出发，一步一步做起来的，所以能有机会站在我们珠海这个舞台上，跟大家描述我自己追寻梦想的道路，内心真的有抑制不住的激动。”

　　40岁时想起18岁的梦

　　40岁前，雷军跟求伯君一起创办了金山软件，又牵头办了卓越网，2004年将其出售给亚马逊。2007年金山软件上市之后，他转做天使投资，主要帮助一些有梦想的年轻人实现自己的梦想，也有很多像YY一样成功的案例。

　　就是这样一个在别人眼中的成功人士，突然想起了18岁的梦想。“我快40岁的时候，有天晚上从梦中惊醒，好像梦到了大学考试。那个题目是什么呢?是我还记不记得我小时候的梦想。”雷军说：“我在武汉大学上大学一年级的时候，我在图书馆看了一本书叫《硅谷之火》，那本书主要讲的是乔布斯们在硅谷创业的故事，看完以后我热血沸腾，就在想，我能不能有机会办一个世界一流的企业，能跟他们一样站在世界的舞台上?”

　　雷军说，那天晚上我也想了很久：自己有没有勇气追寻我小时候的想法，尽管也想到了再试一把的风险很大，但我最终跟自己说： 至少应该有勇气去试一下。40岁那年，雷军下定了决心办小米。

　　小米的榜样

　　想要办一家世界伟大的企业，我经历了很长的思考过程。我思考的第一个问题是，在我们中国，能不能办成百年企业?” 雷军说，“我后来发现了中国最出名的百年企业同仁堂，追求的就是真材实料。所以我在做小米的时候，我第一个想法是我们能不能用世界最好的供应商，用世界上最好的材料，找世界上最优秀的人来做产品。”

　　第二个问题，当你的东西真材实料，当你用最好的材料、用最贵的加工厂，你做出来的东西成本一定贵，怎么能够卖出去呢?雷军认认真真琢磨了一些世界巨头的成长之路，学习了沃尔玛和COSTCO的模式创新，优化成本结构，高效率的运作。

　　当你不做广告，当你几乎不做营销的时候，你的产品可能就卖不出去，可能知道的人会很少，这一点怎么突破?雷军说，“我参考的第三家公司叫海底捞，通过超出用户预期的服务赢得口碑。”

　　雷军认为，如果传统产业做到了这三点，根本不用怕互联网颠覆。

　　互联网思维

　　从零开始做手机，小米用了两年半时间成为中国第一，用了不到三年时间成为世界第三。

　　是什么样的力量促使小米在这么短的时间里、在极度激烈的竞争里异军突起，雷军总结说，“我们用互联网思维武装自己，然后推动传统产业的转型升级。”

　　为了方便大家理解，雷军把互联网思想总结成3个词、7个字，就是“专注、极致、口碑、快”。在做小米的时候，他越来越觉得还有一句话很重要，叫“参与感”：把用户变成朋友、变成粉丝，让每个用户都有参与感，这是做小米过程中最重要的事情。

　　用这种方法把大家凝聚在一起，小米一步一步往前，雷军也离自己的梦想越来越近。一年多前，小米开始拓展国际市场，从台湾、香港、新加坡、马来西亚到印度、印尼。

　　我相信用5到10年时间，在全球，无论什么国家、什么民族、什么肤色，都可以在小米网上以便宜的价钱买到来自中国的优质产品。这个目标在实现的同时，我们还会带动整个小米生产链的企业走向世界市场。”雷军说：“我的目标越来越清晰，就是把小米办成中国的国民企业，让每个中国人都感到骄傲、让全球的消费者都受益的企业。这就是我的梦想之路!”