兴宁区盯住关键开展对重点工作重大项目的督查督办，着力解决重大决策贯彻不及时、工作态度不主动、工作任务完不成问题，有力地促进了重点工作和重大项目。

　　一、紧盯“目标任务”，解决“重大决策贯彻不及时”问题。年初，兴宁区党委政府将城区重点工作区分九大类成立九大工作组并明确了牵头单位部门、目标任务和工作要求。城区重点工作部署后，督查组及时深入单位部门，检查了解各组动员部署、方案措施、责任落实、倒排计划情况，对贯彻落实不及时的4个单位领导进行了现场约谈、督促整改，使单位部门和工作人员明确了在实现城区总体目标任务中“我应该做什么，达到什么要求”，为确保重点工作落实奠定了坚实基础。

　　二、紧盯“责任主体”，解决“工作态度不主动”问题。将“问责问效”贯穿“重点工作重大项目”工作始终，在督查工作中认真了解主要负责人是否履行牵头工作责任，主动做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问并及时协调、重点环节亲自督促检查，直接责任人是否全程一线跟踪服务等情况。对不积极履职或不正确履职的责任单位和责任领导进行追责并在全城区通报暴光，向上级推优了2名工作积极、表现突出的干部和追授表彰1名因公殉职的干部，促进和调动了干部的工作积极性。

　　三、紧盯“时限要求”，解决“工作任务完不成”问题。督促单位部门制定目标任务进度计划表，分步分项目进行细化，每个节点、每一道工序具体落到具体时间段上。对限时启动、限时办结的项目和工作重点督查，发现未按时限要求完成工作的，及时查明原因，对主观问题及时约谈责任人，对客观问题及时反馈上级协调解决，确保工作每天有进度，每周有进展，每月有突破，最终有成效。

　　上半年，兴宁区检查服务世锦赛、为民办实事、清洁乡村、标准厂房及重大招商引资等重大项目118项，对20多名未按时间节点完成工作任务的责任领导进行了约谈，诫勉谈话3人，责令书面检查3人，通报批评13个责任单位和3名责任领导。