从创业之初用按斤卖的方式批发玩具给商户，到逐渐转型为一家专门代理销售十几个玩具品牌、年销售额达1000多万元的电子商务企业。揭阳千亿贸易有限公司联合创始人之一的郑煜峰，在人生的创业历程中完成了一次华丽的转身。

　　从传统走街串巷论斤卖玩具起步

　　上午9点半，记者来到千亿公司，门口早已停满了摩托车，走进该公司位于一楼的仓库，到处都有员工忙碌的身影，地上也堆放了不少打包好等待快递公司上门收取的包裹。“‘六一’儿童节才是玩具销售旺季，如果你当时在场的话，会看到更加壮观的场面，现在只能算是淡季。”郑煜峰在一旁笑着说。

　　谈及创业经历，郑煜峰说，他和朋友李岳鑫从2009年开始创业，起初从事玩具的批发和零售，当时主要是到一些玩具厂家收购产品尾货，然后再走街串巷，销售给一些小店铺。“我们采取的玩具论斤卖这种模式在揭阳并不多见！说句实话，这种方式利润是很薄的，如果想要有更大的发展就得努力改变现状。”郑煜峰说，后来他们发现有一位朋友对电子商务比较熟悉，这让他们这些曾经的门外汉喜出望外，于是力邀他以技术入股的方式，加入创业团队，吹响了挺进电子商务领域的号角，通过借力电商这一新业态，公司的发展步入了快车道。

　　记者在采访中了解到，郑煜峰经营的玩具类目侧重于变形金刚一类的产品，货源主要来自汕头澄海的玩具厂家，都是具有一定知名度的玩具品牌，比较适合3～8岁的小孩子在玩耍中锻炼动手及思考能力。据了解，目前，郑煜峰电商版图扩张很快，不仅在淘宝、天猫开设了店铺，还在京东这一知名电商平台扎了根，力图通过进驻多平台运营，在竞争激烈的玩具市场占得一席之地。

　　不断学习更新知识紧跟电商发展步伐

　　记者在郑煜峰面积不大的办公桌上看到，除了一台笔记本电脑外，桌面都被各种现代企业管理、电商等方面的书籍所“占领”。郑煜峰说，平时再忙，也一定要抽出点时间来学习，只有不断丰富和完善自身的知识结构，才能应付瞬息万变的市场，灵活调整经营策略，避免出现决策判断的错误。

　　郑煜峰和李岳鑫在长期的创业过程中形成了默契，他们根据各自的个性特点和优点，在工作上进行不同分工，郑煜峰口才很好，善于策划各种营销方案，所以，他在公司主要负责人力资源培训和营销创意策划活动，而李岳鑫则主要负责网店的运营管理。目前，该公司有员工28人。对于电商人才的招聘，郑煜峰也有自己的独特见解：“我招聘员工并不仅仅注重其学历及是否有从业经验，而是更看重其是否具备很强的学习能力。也就是说，不懂电商知识没关系，但是要有强烈的上进心，愿意孜孜不倦地学习，那我愿意给有志青年提供一个成长平台。”郑煜峰说。

　　共建电商产业园平台实现互惠共赢

　　对于下一步的发展，郑煜峰有着清晰的目标和规划。他告诉记者，目前他已联合几个在电商界颇具实力的朋友，同位于揭东区锡场镇军埔电商村旁边的一家大型物流企业洽谈如何共建电商产业园平台，把电商产业链各个要素集聚在一起，形成电商大联盟，实现抱团发展互惠共赢的目标。之所以同那家物流企业合作，主要是因为看中对方在物流业发展多年，实力十分雄厚，也想把触觉伸向电商领域，实现自身发展的转型升级。“如果双方能达成合作协议，我相信这将是公司发展的一个新的转折点，必将加快公司的发展速度，在玩具电商产业之路上走得更远。”郑煜峰踌躇满志地说。