近日，兴业银行广州分行“兴航程”2018合规内控强化执行年活动继续深入推进，活动作为该行“合规三部曲”的第三部，是自2016年《员工行为十三条禁令》宣贯，2017年“合规内控提升年”活动之后，该行在合规内控方面的又一重大举措，旨在全面提升分行的合规内控执行力。

　　合规经营 高管引领

　　今年3月以来，兴业银行广州分行全面推进“兴航程”2018合规内控强化执行年活动。该行积极推出经营机构“一把手讲合规”特色活动。每季度，由各二级分行行长亲自上阵，针对本机构内的合规内控薄弱环节，全员宣贯，共谈合规，充分发挥“一把手”的合规示范作用，提升全员合规意识。与此同时，该行进一步强化了对高管人员的管理，制定印发了高管人员的专项问责制度，扎实高管人员领导责任，筑牢主体履职意识。

　　合规内控 人人参与

　　活动启动以来，该行借力“风控合规兴提案”大赛，鼓励各机构员工为分行合规内控工作建言献策，“你的想法，构筑风控合规新力量”;持续推进“政策解读下基层”活动，深化内外部政策执行及解读，走进基层，探索“合规盈利”有效路径;开展多期全员“合规月考”，“考学”结合，内化合规内控基础知识的掌握;举办“合规盈利”案例征集活动，寻找“合规盈利”优秀经验，树立合规内控榜样力量。同时，该行持续推进合规演讲、合规知识竞赛、基层合规检查等各项活动，不断扩大“兴航程”活动的覆盖面与参与面，深化培育“合规人人有责”的合规文化。

　　合规队伍 专业高效

　　2018年，该行进一步充分发挥了内控检查监督中心的作用，围绕“重点机构，重点业务，重点产品，重点人员”的导向，充分聚焦检查与监督的专业职能;延伸构建合规经理队伍，将合规经理建设拓展至各经营机构，不断提升基层合规管理工作的执行能力;另外，该行依托“岭南兴业微学堂”、“兴知”等线上学习平台以及线下各类合规专题培训，在提升队伍专业能力的同时，促进了各机构、员工间优秀合规经验的交流分享。

　　整治乱象 全面铺开

　　深化治理，祛除顽疾，兴业银行广州分行积极贯彻监管要求，将“深化整治银行业市场乱象”作为本年度合规内控的重点工作。自年初成立专项工作小组以来，该行已深入围绕违反宏观调控政策、影子银行和交叉金融产品风险、侵害金融消费者权益、利益输送、违法违规展业、案件与操作风险、行业廉洁风险等8个方面开展多轮的全面自查及检查工作，并针对发现问题进行了严肃地整改、问责，深入查摆辖内存在的问题，切实提升经营机构合规经营能力。

　　目前，该行的“兴航程”合规内控强化执行年活动仍在持续推进当中。该行表示，将继续以“兴航程”活动为契机，紧跟监管要求，认真修炼内功，积极探索“合规盈利”的有效路径，“把合规视为一种盈利模式，视为高质量发展的首要之义”，以合规促发展，以合规创价值。